Un altre dels nostres cavalls de batalla durant la present legislatura ha estat millorar, no tant sols la transparència de les actuacions municipals, sinó també i sobretot la claredat a l’hora d’exposar-les a la ciutadania. Un exemple són els pressupostos municipals que s’elaboren amb criteris fixats per l’administració segons uns paràmetres tècnics pràcticament inintel·ligibles per la majoria de ciutadans. Hem demanat en nombroses ocasions que els pressupostos siguin participatius; però per que sigui possible aquesta participació cal que s’elaborin amb uns criteris clars i comprensibles ... Desprès ja els tècnics els implementaran i els traduiran a l’espès llenguatge burocràtic administratiu.
En aquest sentit, la gestió municipal durant la present legislatura ens sembla opaca, tant a nivell dels grups polítics de l’oposició, com respecte a la resta de les entitats i associacions bisbalenques i als ciutadans en general.
Considerem que una altra de les mancances més notòries en aquest govern ha estat la inexistència d’un Consell d’Entitats la qual cosa, des de la nostra opinió, impedeix la construcció d’un entramat social fort que permeti unir esforços i optimitzar recursos humans i socials.
La política comunicativa de l’equip de govern pot ser molt més activa. Per exemple, no ens serveix tenir un web municipal per explicar, justificar i imposar els criteris de l’equip de govern de torn. Per construir eines verdaderament participatives cal fomentar canals de comunicació locals i aprofitar tots els esforços per establir marcs de diàleg i debat plurals que recullin demandes, preguntes, propostes i suggeriments de la ciutadania.
Comentaris
Publica un comentari a l'entrada